公司召开2020年生产经营工作研讨会

发布时间:20-01-01


 12月26日,公司组织召开了2020年生产经营工作研讨会,集团公司总经理王汉军、副总经理成砚、总经济师刘立、副总工程师冯爱军、副总经济师郭德友及多位集团公司职能部门领导、轨道中心陈鹏、十所副总工李金龙等人受邀出席,公司中层以上人员代表参会,会议由冯爱军总主持。


 在汇报阶段,王忠华首先对公司2019年的经济活动做分析汇报。随后公司参会人员代表就质量管理、技术研发、工程实施、有轨电车中心工作开展等情况分别进行发言。最后,张辉全面梳理了公司2019年的工作亮点及主要工作,并表示2020年将继续以“做好成果转化、做强生产经营”为目标,通过产品推广、技术研发、市场拓展等措施促成目标实现。

 在听取工作汇报后,与会领导充分肯定了智控公司在2019年取得的成绩,并分别从各自业务角度对公司人力资源、技术研发、成果转化、信息化建设、协同营销、质量管理、企业管理等方面提出建设性的建议。

  

 会议最后,王汉军总经理对智控公司过去五年取得的成绩给予充分肯定。他表示,经过多年发展,智控公司已经形成稳定的核心团队和管理模式,各项工作取得长足进步。作为集团创新发展的一个突破口,产业化工作虽前路艰辛,却大有可为。王汉军总经理指出,首先要拓展市场。应继续秉承“客户至上”的企业价值观,以客户需求为导向,建立强大的市场意识,形成自己的营销方法,有标必争。第二,注重质量。在产品生产及系统集成中要加强质量管控,通过体系和制度两种手段保障产品质量。第三,严控成本,要建立良好的财务模型和成本控制方式,在价格日渐透明的市场环境下,质量与价格才能决定企业的长远发展。第四,注重需求,加速转化。公司应继续保持自身的研发能力,做到预判需求、创造需求,进而研究产品、进行转化。王汉军总经理寄语智控公司,要不断完善产品研发和销售体系,持续探索高速发展路径,提升管理能力,在强手如林的竞争中占领市场,真正成为设计发展集团又一个重要的突破点和增长点。