12月4日，在美丽的杭州钱塘江畔，北城智控2019-2020年度青年干部培训班第四次培训顺利开课。此次培训旨在为青干班的同学们教授财务管理知识，帮助他们建立财务管理思维，是一次打破“隔行如隔山”固有思想壁垒、提升财务管理基本素养的专题培训。

本次培训活动历时3天，培训共分为三部分：第一部分为参观“第三届浙江国际智慧交通产业博览会”，第二部分为第四次课程培训，第三部分为学员第三次课程作业汇报及课程总结。

高度智能化的智慧列车、52米长的城际动车组、时速600公里的高速磁浮道岔……轨道交通馆集聚了全球轨道龙头企业的高精尖产品，展示了轨道交通前沿技术。在智慧交通产业博览会，学员们进行了一次国际智慧交通产业的参观探索之旅。大家兴致高昂，驻足观赏并体验展会现场的模拟设备及产品，了解博览会上重点展示的交通新科技、装备新产品、产业新业态等。

本次培训课程的主题是“企业财务管理培训”，主讲老师周立为清华大学经济管理学院会计系教授、北京国家会计学院兼职教授，擅长从企业管理角度分析财务相关问题。他以理论和实际案例结合的形式，从税务政策、应收账款保理与人行征信、如何有效的管理现金流等方面展开了系统的财务相关内容培训。本次培训正式开展前，周教授为了更具针对性的解决学员们财务管理方面的困惑，特意提前征询了学员们比较关注的重点问题，在正式授课过程中有的放矢为大家答疑解惑，课后大家普遍反馈收获颇丰。

培训课结束后，学员们进行了第三次课程《人力资源管理》培训的课后作业汇报。结合实际，大家汇报了工作实践中对于人力资源管理的思考，以及应用相应管理方法之后的感受，并积极对公司人力资源管理工作及其他管理问题建言献策。

听完汇报后，公司总经理张辉做总结发言。他强调，其一，青干班的学员们作为公司的中坚力量，对公司的战略定位及跨越式发展须有清晰的体认，要坚定不移地融入到企业的发展之中，加强自我管理，自我鞭策，奋力拼搏，与企业发展同频共振、共进共荣。其二，要树立终身学习的理念，珍惜公司提供的磨炼机会及学习平台，沿着“学习—实践—再学习—再实践”的螺旋式路径持续提升专业知识与工作能力，通过能力与意愿的有效结合，实现组织目标，赢得个人成功。其三，公司未来的发展完全取决于组织能力的强弱，在于团队力量的激发。大家务必清醒地认识到我们个人一定是在组织平台上、在组织原则下行事，应当站在公司的视角下审视问题，摒弃狭隘的本位主义，充分发挥团队精神，形成“力出一孔、利出一孔”的优秀团队，共同将智控公司打造成为具有丰盈生命力、能够持续发展的百年企业。